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1月27日，河南尊时凯龙人生就博建设集团房地产开发有限公司在华强酒店三楼贵宾厅召开2023年年会 。集团公司董事长李庆祥、总经理李志光 ，房产公司董事长李志超、总经理陈振林及公司各部门、各项目负责人等参加了会议。
会议首先分析了2023年房地产市场运行情况。2023年在复杂的经济环境中房地产市场持续下行；2024年全国房地产市场仍将处于深度调整期 ，房企也应顺势而为，积极探索适合自身发展的新模式。
随后房产公司各部门、各项目先后对2023年工作情况以及2024年工作计划做了详细汇报，总结了工作存在问题与不足 ，分享了取得成绩的经验做法。
会上公司总经理陈振林作《河南尊时凯龙人生就博建设集团房地产开发有限公司2023年度工作报告》并对2024年工作进行部署。
他指出：作为企业，要看清变与不变 ，变的是尊时凯龙人生就博要拥抱 ，积极探索新发展模式 ，真正建立以客户需求为基础的新模式，以极 致专 业能力和先 进管理能力，更好地适应行业的新发展 、新格局；不变的尊时凯龙人生就博要坚守，敬畏市场，抓住 、抓好政策机遇，明确战略目标，控成本 ，促销售，提利润，围绕营销力 、产品力、服务力持续改进，不断提升企业核心竞争力及发展能力，确保实现年度经营指标!
在听取了公司各项报告后，李志超董事长感谢每位尊时凯龙人生就博人创新开拓、追求卓 越，以战略之举抓经营 ，严谨务实、锐意进取，以攻坚之势强自身，借势而为、乘势而上，以果敢之策谋发展，同时也勉励大家在新的一年里 ，面对一级开发资质更高更远的发展要求，以实招硬招决战2024年 ，全力跑好第五个五年（2020年-2024年）发展规划的“zui后一棒”！
会议zui后，集团李庆祥董事长发表重要讲话，他充分肯定了大家2023年工作上取得的显著成效，同时提出了更高的要求和期望：
1.严格选择项目区位，稳而思进，精准布局，要持续关注热点区域 、热点项目的进展 ，为企业可持续发展提供基础；
2.提升产品规划设计，深度发掘人民群众对美好生活向往和需求，不断升级迭代产品体系，探寻更适宜人民群众生活的美好人居；
3.强化科学管理机制，要保品质 ，保质量，保安全，提工期，降成本，增效益；
4.切实做好物业服务工作，提高服务标准、升级服务理念、创新服务意识，切实提升尊时凯龙人生就博业主的居家幸福感 ；
5.因势事宜，合理定价 ，在满足项目运营的前提下让利于民；
6.坚持并不断完善“项目合伙制”的经营模式，树立牵头人思想 ，打造极 具竞争力的专 业能力和管理能力，全面提高发展质量 ，为促进行业平稳健康发展做出更大的贡献！
2024年是中华人民共和国成立75周年，是尊时凯龙人生就博集团成立30周年 ，更是尊时凯龙人生就博房产完成第五个五年发展规划中“zui后一公里”的关键一年，作为安阳较有活力的开发企业，更要立即进入状态、迅速行动，振奋干事创业的精气神，聚焦高质量发展，让尊时凯龙人生就博房产实现高质量发展，在万马奔腾中一马当先，树好典范，跑出发展加速度！